蜂花

上海蜂花日用品有限公司成立于1985年,是一家集研制、生产为一体的洗发水、护发素专业制造商。拥有雄厚的技术力量和强大的生产规模，生产的“蜂花”牌洗发水、护发素是最早流行于中国市场的洗护发产品，曾多次荣获优质产品称号。为满足不同消费者的需要，在成功开发“蜂花”二和一去屑洗发露后，又向市场推出第三代“蜂花”植物精华洗发露、护发素。面向市场发展趋势，公司还积极创导全新的洗发护发概念，市场不断扩大。目前，“蜂花”护发素已发展成为多品种，多功能的系列产品；满足了广大消费者对护发的各种要求。

品牌下分别有植物精华护发素(铜黄色)、护发素(黄色透明瓶装)、去屑洗发露(粉红色)等商品。

2021年11月16日，针对倒闭传言，蜂花官方在淘宝直播间回应称，请大家放心，不会倒闭，主播还表示，蜂花10年仅涨2元，未来也不会因为火了就涨价。

如何看待蜂花走红网络？老牌国货品牌该如何从网红走向长红？

蜂花被关注，也提醒国货品牌，媒介更迭日新月异，营销手段花样百出，企业应乘势而上，借力发展，借助新平台把流量红利转化为消费红利。最近，老牌国货品牌蜂花走红网络，消费者中掀起了一波购买热潮。消费者的热情，折射出对老牌国货的认同。网友青睐带来的流量不可低估。但也要注意，突如其来的流量加持看似馅饼，也像陷阱。老牌国货要想从网红变长红，就要在坚守初心基础上，主动寻求创新。首先，理念创新为先。对于拥有数十年历史的老牌国货而言，要想巩固拓展影响力，就要不断超越自我。一些品牌已经因为理念陈旧、服务落后、市场反应迟钝、缺乏互联网思维等而淡出人们的视野，“以不变应万变”的思路已经过时。国货品牌要积极拥抱新的潮流趋势和市场环境，不断完善创新链，借力数字化进行转型，为企业发展积蓄新动能。其次，产品创新为本。无论消费环境如何变化，品质永远是核心竞争力。国货品牌要想赢得更多消费者，就要洞察新生代消费者的产品需求和审美追求，持续为其提供有价值的产品。此次蜂花的出圈，正是自身品质的实力体现。事实证明，真正有持续影响力的国货爆品，基本都是依靠品质和创新双轮驱动。网友为蜂花的包装设计“操心”，在一定程度上反映出品牌创新元素的缺失。人性化、个性化的创意呈现，是产品畅销的必备元素。再次，营销创新为要。哪里有流量，哪里就能变现。国货品牌频频出圈，既在意料之外，也在情理之中。一直以来，蜂花以价格亲民著称，近10年价格仅涨了2元。目前虽然蜂花产品已覆盖国内1600多个县市，但销售渠道仍以线下为主。一直扑在产品上的蜂花很少打广告，或者是升级产品包装设计。此次事件，是网友们给国货品牌的一次善意提醒：媒介更迭日新月异，营销手段花样百出，企业应乘势而上，借力发展，借助新平台把流量红利转化为消费红利。情怀助攻，更要久久为功。在互联网大潮下，老品牌要想焕发新生机，就需要不断探索和尝试，占领更多新赛道，走出更为广阔的天地。